脫發(fā)已經(jīng)成為社會普遍存在的現(xiàn)象？答案是肯定了，越來越多的年輕人在關(guān)注自己日漸退后的發(fā)際線。創(chuàng)投圈尤甚，創(chuàng)業(yè)者和投資人們因為工作壓力大、長期熬夜等原因，飽受脫發(fā)困擾。
在消費(fèi)升級的背景下，頭皮護(hù)理越來越被人們所重視，數(shù)據(jù)顯示，2016年頭皮頭發(fā)凈化市場就已達(dá)5000億，預(yù)計2018年市場交易額可以達(dá)到萬億。
作為頭皮管理領(lǐng)域的探路者，再出發(fā)創(chuàng)了很多頭皮管理理論。再出發(fā)認(rèn)為頭發(fā)問題的根源在于頭皮，因此，頭皮管理是生發(fā)、養(yǎng)發(fā)的關(guān)鍵。目前，再出發(fā)已經(jīng)擁有50余種產(chǎn)品，用服務(wù)配合自有的專利儀器，，為脫發(fā)、白發(fā)等頭皮亞健康群體提供從發(fā)根到頭皮、再到發(fā)干的健康管理方案。  
據(jù)介紹，再出發(fā)在歷經(jīng)十余年的發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，現(xiàn)已在全國180個城市設(shè)有600家門店。為了塑造公司陽光招商品牌形象，更快速找到優(yōu)質(zhì)加盟商，再出發(fā)決定入駐創(chuàng)業(yè)家“陽光招商”計劃。

再出發(fā)創(chuàng)始人吳慶輝（右二），創(chuàng)業(yè)家副總裁易濤（左二）出席簽約儀式

再出發(fā)成立于2006年，隸屬于北京普世安生物科技有限公司，是國內(nèi)頭皮護(hù)理領(lǐng)域領(lǐng)航品牌。
早在2001年，“發(fā)哥”吳慶輝就曾從事頭皮護(hù)理產(chǎn)品的銷售工作，對消費(fèi)者需求和行業(yè)變化有清楚的了解，“消費(fèi)者從最初的解決脫發(fā)煩惱轉(zhuǎn)向了提前預(yù)防、享受產(chǎn)品及服務(wù)，市場在逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品和服務(wù)理念也在不斷更新”。
吳慶輝介紹，頭皮護(hù)理行業(yè)的階段涌現(xiàn)了以章光101為代表的企業(yè)，他們主要以賣產(chǎn)品為主，產(chǎn)品多為民間的偏方或驗方；2001年開始，行業(yè)進(jìn)入第二階段，當(dāng)時只把服務(wù)作為吸引顧客的手段，同時產(chǎn)品功能細(xì)分越做越好。2012年，再出發(fā)提出“頭皮生態(tài)論”，“好頭發(fā)源自健康頭皮”的理念在業(yè)內(nèi)開始宣傳，至此，行業(yè)發(fā)展邁向第三階段。
目前，再出發(fā)在全國擁有近600家門店，覆蓋180多個城市。吳慶輝表示，不同于很多企業(yè)將重心放在前端的招商宣傳，公司將很大一部分精力放在了后端扶持和運(yùn)營上。
吳慶輝介紹，公司對加盟商的扶持策略可以概括為“走上來”和“走下去”。一方面，公司成立了頭皮管理學(xué)院，針對不同的門店、不同的崗位提供了定制化的培訓(xùn)課程，要求員工“走上來”，來到總部集中學(xué)習(xí)新鮮的理論與統(tǒng)一的手法。
另一方面，再出發(fā)組建了20多人的督導(dǎo)培訓(xùn)部門，全年“走下去”，為地方門店做人員上的培訓(xùn)和扶持；還有我們的銷售運(yùn)營團(tuán)隊，也是將近30人，負(fù)責(zé)各區(qū)域門店的全年運(yùn)營和支持據(jù)介紹，再出發(fā)的幾乎所有門店選址工作都是由總部派專人經(jīng)過大數(shù)據(jù)篩選、嚴(yán)格把關(guān)。
一直以來，圍繞“衣食住行”的加盟項目最吸引創(chuàng)業(yè)者眼球，創(chuàng)業(yè)家啟動陽光招商認(rèn)證平臺，根據(jù)第三方數(shù)據(jù)評分和企業(yè)上傳資料兩大維度，構(gòu)建評分體系的同時，還將邀請專家團(tuán)成員對項目進(jìn)行點(diǎn)評，項目源的真實可靠。
創(chuàng)業(yè)家將從創(chuàng)新性、價值觀、產(chǎn)品質(zhì)量與口碑度、標(biāo)準(zhǔn)化程度、品牌熱度、投入產(chǎn)出比等7大維度，構(gòu)建認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。此外，創(chuàng)業(yè)家還將快速聚合資源，發(fā)起陽光招商宣言，組建陽光招商聯(lián)盟，為創(chuàng)富群體搭建一個項目點(diǎn)評平臺。