在我們的生活中有很多成功創(chuàng)業(yè)，走向輝煌致富的人士。馬云相信大家都知道，他就是十分成功的人士之一，讓很多人羨慕不已。可是，一個長相平平的人，如何成就富翁的命運？靠的就是努力和創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在，我們一起來看看10元起家的創(chuàng)業(yè)故事。

   王山對小商品有著特殊的感情，他的個10萬元是從小商品批零經(jīng)營中掙到的。和成千上萬的小商品經(jīng)營者不一樣，大學(xué)畢業(yè)后曾在一家日本貿(mào)易公司擔(dān)任過總裁助理的王山很早就意識到品牌的重要性。2000年，王山經(jīng)營“上海均一”小商品特賣會，專賣價格為10元、15元的商品。當(dāng)時的“上海均一”幾乎進入了上海所有的中檔百貨公司。如何能賺大錢?生意好的時候，“上海均一”在10天之內(nèi)，把匯金百貨的小商品特賣會營業(yè)額做到55萬元。

   當(dāng)時進貨在義烏小商品市場，王山每周都帶著10萬元現(xiàn)金跑去采購，繁忙之際一周要去兩次，經(jīng)過頻繁的跑動，王山總結(jié)出一個規(guī)律：“這里的產(chǎn)品質(zhì)量沒有，但肯定可以的是20%～30%的次品。”為了商品質(zhì)量，采購來的每件商品經(jīng)過檢驗。電吹風(fēng)，一個個吹5分鐘;打火機，每個點10次，檢驗合格才拿去賣，不良品種扔掉。如何能賺大錢?“關(guān)鍵是我賣得心安理得。”王山說。“上海均一”除了做商品特賣外，還經(jīng)營著另一份生意：從1997年開始幫日本百元店采購小商品。每個月，王山經(jīng)手的上百種小商品源源不斷地運往日本，然后上架到百元店。踏實的王山一干就是10年。這10年的小商品采購和外銷經(jīng)驗，讓王山對國內(nèi)外的小商品市場早已熟稔于心，更看著日本百元店短短幾年時間快速擴張到3000多家的規(guī)模。日本百元店的較大特色在于經(jīng)營一律為100日元(約合人民幣7元)的創(chuàng)意性日常生活用品，可謂物美價廉。

   2007年5月，王山在朋友引薦下結(jié)識了冠福集團。如何能賺大錢?王山有做“百元連鎖店”的創(chuàng)意和經(jīng)營小商品的經(jīng)驗，卻缺乏資金和穩(wěn)固的平臺，冠福有充足的資金和良好的渠道又找不到合適的品牌，雙方一拍即合，末了決定成立上海智造空間，由冠福家用子公司“五天實業(yè)”控股80%，王山持股20%。

   雙方敲定合作之后，隨之而來的便是5個月緊鑼密鼓的籌備工作。2008年10月，家一伍一拾門店入駐上海市五角場商業(yè)中心，面積還不足100平方米。隨著規(guī)模的擴張，現(xiàn)在江浙滬地區(qū)已有40多家門店。目前一伍一拾門店平均面積為300平方米，還在嘗試1000平方米的旗艦店。

   在做一伍一拾的過程當(dāng)中，王山主導(dǎo)對日本百元店模式做出改進。如何能賺大錢?把百元店單一的定價改為以5元、10元、15元價位為主，即每逢5元遞增的階梯式定價模式。王山針對百元店主營廚房類、紡織類、裝飾品類為主的商品結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，讓一伍一拾的小商品更具有差異化，他發(fā)現(xiàn)中國消費者對日常家居生活用品更加青睞，于是將一伍一拾的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整為以經(jīng)營家居用品為主，洗化用品和食品為輔。

   材料中王山，一個很普通的名字，一個長相十分普通的人，你有沒有想過，他憑借什么走向成功？也許這就是一種不斷奮斗的精神，一股鍥而不舍的斗志讓他獲得成功。如果你也有創(chuàng)業(yè)的想法，就應(yīng)該大膽去嘗試，一定要有不斷奮斗的精神和鍥而不舍的斗志，才能打造屬于自己的輝煌事業(yè)。