在當代社會中有很多人不堪平凡，想要創(chuàng)業(yè)，想要實現(xiàn)自己的收益夢想，如果你想獲得收益，創(chuàng)業(yè)的確是條捷徑，選擇創(chuàng)業(yè)更能成就你的經(jīng)營人生。但凡大企業(yè)家都是從艱辛的創(chuàng)業(yè)過程中歷練出來的，因為創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)和考驗一個人的人生價值。

   今年36歲的彭新華是江西贛州人。2000年下崗后，他到深圳找工作時，根本不知道該準備哪些資料和證件，為此鬧出了不少笑話。一次，彭新華到一家公司應(yīng)聘行政助理，那家公司在寫字樓的12層，招聘小姐先問他有沒有畢業(yè)證復(fù)印件，他回答沒有。在對方的指點下，他下到一樓去復(fù)印。之后，對方又問他要身份證復(fù)印件，彭新華心里一格登，只好又急匆匆地從12樓下到1樓。第三次，對方問他計劃生育證帶了沒有，彭新華臉一紅，不好意思地回答說忘了帶在身上。這回招聘小姐不耐煩了，冷冷地說：“那你拿了證件再來吧。”沒辦法，彭新華只得回家拿證件。卻被告知那個職位已經(jīng)有了人選。

   吃一塹，長一智，彭新華漸漸摸索出了一些應(yīng)聘經(jīng)驗，每次出去應(yīng)聘前都會整理好衣著，準備好相關(guān)的證件和應(yīng)聘資料。終，他在深圳市寶安區(qū)的一家電機廠找到了一份工作。

   彭新華干得很出色，很快被提拔為管理人員。一天，彭新華巡查生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)一名員工隨手將垃圾扔到地上。他走過去提醒這名員工，沒想到對方一臉不屑地說：“個個都這么講衛(wèi)生，那還要清潔工干嘛？”

   類似的事情經(jīng)歷多了，彭新華深有感觸：這些來自農(nóng)村的打工仔打工妹太需要培訓(xùn)了！彭新華向老板建議，在員工中定期地開展人事管理、品質(zhì)安全、職業(yè)道德以及生產(chǎn)技術(shù)方面的培訓(xùn)和考核。

   老板采納了他的建議，果然半年后，工廠發(fā)生了變化，違紀現(xiàn)象基本杜絕，員工面貌煥然一新。這種變化給了彭新華很大的啟示：培訓(xùn)也能出效益！

   彭新華是個不甘于現(xiàn)狀的人，他后來跳槽到一家模具廠，當上了行政經(jīng)理。很快，彭新華就發(fā)現(xiàn)，模具廠的打工仔自恃有技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)越感很強，根本不服管理。還有，工廠里的工傷事故特別多，既影響生產(chǎn)，又危害員工健康。前任經(jīng)理對這兩個問題感到非常煩惱，但就是束手無策。

   有一次，一個新工人違章戴手套操作被機床鉸住了手，主管責(zé)問他為什么要戴手套開機床，他嘀咕說從來沒有人給他指出過戴手套是違章操作。聽了這話，主管哭笑不得，指著掛在機床上的操作說明：“那上面不是寫得清清楚楚嗎？”這位工人委屈地說：“那上面寫得密密麻麻的，上班時間那么忙，誰還有時間留意那東西？”彭新華意識到，有必要給員工們講講課了。

   彭新華利用業(yè)余時間查找資料，再結(jié)合自己的打工經(jīng)歷，編寫了一套關(guān)于職業(yè)道德、品質(zhì)意識、為人處事、溝通技巧和安全知識等方面內(nèi)容的小冊子，發(fā)給員工們傳閱，還抽時間組織集體講課。除了傳統(tǒng)的集體講課外，主要以座談的方式，和員工們分組辯論、進行室外體驗等等。這種培訓(xùn)方式受到員工的普遍歡迎。

   一段時間后，彭新華明顯感覺到與員工溝通比以前順暢多了，員工們也樂意接近他了。他特意做了一個統(tǒng)計：僅個月，工傷發(fā)生率就降低了23%,違紀率降低了38%.這給了彭新華更大的信心。

   模具廠是一家集團公司的分公司，彭新華搞培訓(xùn)的消息很快傳到了兄弟廠，兄弟廠爭相邀請他前去講課。一時間，彭新華成了集團公司的紅人，各分公司都引起了一股培訓(xùn)熱。彭新華敏銳地覺察到員工培訓(xùn)是個大市場，他明碼標價制定了收費標準，很快，他每個月的講課收入就超越了工資，達到了7000余元。

   后來，彭新華發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)市場雖然火爆，但沒有一套適合員工培訓(xùn)的教材，這個發(fā)現(xiàn)讓他興奮不已。一直想創(chuàng)業(yè)的彭新華想，我何不從事這一行，編輯出版一套適合員工培訓(xùn)的教材呢？但以什么方式做好呢？

   一天，彭新華路過員工餐廳時，發(fā)現(xiàn)有很多員工正津津有味地看VCD,彭新華眼前一亮：對呀，如果把培訓(xùn)教材制作成VCD影視節(jié)目，不但避免了枯燥的說教，而且更直觀生動。2003年12月，彭新華辭職籌劃VCD影視教學(xué)片的制作。他在深圳國際商品交易大廈租了間房子，注冊成立了“中大智慧企業(yè)管理咨詢有限公司”。為了讓自己的VCD影視教材一炮打響，彭新華親自把關(guān)，終選定深圳媒體為承制方，又在表演系挑選了兩個學(xué)生作為演員。影片拍攝期間，彭新華一人身兼數(shù)職，經(jīng)常忙到凌晨兩三點。

   經(jīng)過近半年的緊張工作，2004年6月，彭新華的VCD影視培訓(xùn)教材正式制作完成并推向市場。由于片子是在工廠實景拍攝的，讓人一看就覺得十分親切，再加上片子將教學(xué)性、趣味性和娛樂性融合在了一起，具有普遍性和通用性，片子一亮相，立即受到了各大企業(yè)和員工的歡迎。短短一個月，這套培訓(xùn)教材就賣出了100多套，月收入達到了1萬余元。

   如今，彭新華的生意可謂紅紅火火，深圳、東莞、廣州、惠州等地的數(shù)千家企業(yè)都用上了他的培訓(xùn)教材，他也從一個一無所有的打工者變成了有車有房一族。

   上述案例中彭新華的創(chuàng)業(yè)歷程告訴我們，成功的道路上從來不缺乏勇夫，創(chuàng)業(yè)的路途者從來不缺乏智者，但成功創(chuàng)業(yè)的過程中缺乏堅持者，只有堅持努力才能創(chuàng)造成功。只有努力才能鑄就輝煌的人生事業(yè)。