面對(duì)殘?jiān)珨啾冢煽诿婷嫦嘤U，欲哭無(wú)淚。災(zāi)難之后，“王冒子”平時(shí)積下的好人緣起了作用，銀行很痛快就答應(yīng)貸給他60萬(wàn)元，對(duì)于平時(shí)對(duì)個(gè)體戶十分“惜貸”的銀行來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直是個(gè)，何況“王冒子”是個(gè)“外來(lái)和尚”，并非海濱本地人。“王冒子”又從朋友那里借了30萬(wàn)元，周老板的10萬(wàn)元港幣也被取出來(lái)救急，東北的那位老哥電匯了50萬(wàn)元，海濱縣個(gè)體工商戶發(fā)動(dòng)全縣個(gè)體工商戶為“王冒子”捐助15萬(wàn)元。這樣，本來(lái)被一把火弄得幾乎兩手空空的“王冒子”手里一下又有了將近160萬(wàn)元。

  有了這筆錢，“王冒子”從一家建筑學(xué)院請(qǐng)來(lái)為他設(shè)計(jì)新的酒家，從外部造型到內(nèi)部結(jié)構(gòu)，都顯現(xiàn)出水平。新“王冒子“酒家趕在大蒜銷售時(shí)節(jié)重新開張了。由于檔次提高，價(jià)格卻仍舊維持在原來(lái)水平上，幾乎一舉把六戶莊的商業(yè)客戶全部吸引過(guò)來(lái)了。這引起了當(dāng)?shù)夭惋嫿缛耸康募刀屎筒粷M。面對(duì)這種情況，“王冒子”想了一個(gè)辦法，他將六戶莊幾家具有一定實(shí)力的飯店老板們召集起來(lái)，號(hào)召他們一起入股“王冒子”酒家。在自愿的基礎(chǔ)上，并經(jīng)過(guò)投票表決，確定各人在酒家中的股份。這樣，“王冒子”用股權(quán)這根金鎖鏈巧妙地將原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)結(jié)在一起，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了朋友和利益方面的一致行動(dòng)人，大大減少了經(jīng)營(yíng)中的阻力，縮減了經(jīng)營(yíng)成本，營(yíng)造出了“雙贏”的格局。3年多時(shí)間過(guò)去了，“王冒子”酒家紅紅火火，在縣城包括其下若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)都辦起了連鎖店，“王冒子”已成為海濱縣的好品牌。

  如今，“王冒子”已經(jīng)還清當(dāng)初借朋友親戚的錢，由海濱縣個(gè)體工商戶捐助的15萬(wàn)元也完璧歸趙，被“王冒子“轉(zhuǎn)捐給了海濱縣個(gè)體工商戶風(fēng)險(xiǎn)基金，那位東北老哥的50萬(wàn)元也還了，剩下的只有銀行的60萬(wàn)元貸款仍在按期還本付息，“王冒子”說(shuō)再有一年，他就可以全部還清債務(wù)了。到那時(shí)候，他就真的是無(wú)債一身輕了。

  “王冒子”王懷東這樣總結(jié)自己的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)：“作為商人，要追逐利潤(rùn)和效益。可商人應(yīng)當(dāng)是個(gè)有情有義的人，講求信義。人活在世上，不能只顧自己，也要為他人著想，特別是要回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)弱小，這樣的商人才能做優(yōu)質(zhì)的生意，干大事業(yè)。”如今，走在六戶莊夜晚的街道上，仍舊時(shí)不時(shí)可以看見“王冒子”夫妻陪著時(shí)年已經(jīng)70多歲的周老板散步。

  點(diǎn)評(píng)：人是生意的魂

  讀了王懷東“王冒子”的創(chuàng)業(yè)故事，頓時(shí)想起水泊梁山董事長(zhǎng)兼總裁宋公明。很多人想不明白，以水泊梁山之人才濟(jì)濟(jì)，宋江究竟有何德何能，竟能當(dāng)上梁山“一哥”?在水泊梁山，論出身、論資歷、論智力、論武藝，為什么一百單八將中，大家都擁戴、服從的只有宋江一個(gè)?原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗谓瓡?huì)做人，做人好。朋友問(wèn)他借錢，他兜里有一分，不會(huì)只借給你九厘，并且總是“雪中送炭”，所以人送外號(hào)“及時(shí)雨”。如果將“造反”也看作一盤生意，那么執(zhí)掌這盤生意的不錯(cuò)人選，非宋公明莫屬，其他什么“才智武功”之士，如果大家不服，那都是扯淡。

  比較王懷東與宋公明，感覺(jué)有很多相似之處。王懷東出身貧苦農(nóng)民，初到六戶莊時(shí)，亦是身無(wú)長(zhǎng)技，手無(wú)分文。他后來(lái)能夠有機(jī)會(huì)發(fā)達(dá)，全在于他做人好，會(huì)做人，從而能夠獲得別人的幫助。以《科學(xué)投資》觀察，一般來(lái)說(shuō)，窮人(這里所謂窮人，是指那些金融資金、知識(shí)資本、社會(huì)資本都不多的普通人)要想成事發(fā)達(dá)，有幾個(gè)前提:

  一是勤力苦做。別人做八小時(shí)，你就做10小時(shí);別人做10小時(shí)，你就做12小時(shí)。如果你是為自己做，日積月累，就算后來(lái)不能夠大富大貴，至少你可以比大多數(shù)與你同等起步的人家過(guò)得更殷實(shí)。如果你是給別人做，你自然能夠獲得雇主更多賞識(shí)，哪個(gè)老板不喜歡肯做事的員工呢?而老板的賞識(shí)，將意味著你比其他員工有更多勝出的機(jī)會(huì)。