近期不少誕生于互聯網的品牌卻竟然不約而同地開始“反攻”線下，著實是令人且驚且嘆且思量。

廣東本地的服裝類淘品牌茵曼就是其中之一。茵曼創始人方建華近期表示，正在全 面布局線下零售網絡，5年內計劃在中國開設萬家實體店。在城市，其正與新世 界百貨這樣的合作伙伴一起開設直營店；而在二三線城市，茵曼正招募粉絲開放加盟店，并通過粉絲溝通與營銷的方式打造新的O2O商業模式。

電商當道的年代，實體零售都活的不容易，但又為何會出現這種“線上反攻線下”的現象？綜觀以上這些的案例，再結合一些線上品牌掌 門人的言論，不難總結出以下原因。

一方面，線上的生意沒那么好做了，因為成本在增加，競爭在加劇，增長遇到了瓶頸。

另一方面，事實證明，線下實體渠道銷售能更有效地“圈”到客戶，也更有利于打造品牌。有不少體驗店為例透露過，其線下店試穿成交率達65%，而線上的轉化率即使在“雙11”期間也僅有6%。此外，誕生在線上的品牌也亟需在線下找到根基，實現“落地”，因為縱使渠道一直在變，而做生意終是要做的還是品牌。

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