人的命運是牢牢在自己手里的，可以創(chuàng)造改變自己的命運，只有通過自己的雙手去努力，才能找到成功的突破口。下面敘述的主人公原本只是一個屌絲青年，因為一根橡皮筋而蛻變?yōu)橐粋€巨富，這中間又會有著什么樣的經(jīng)歷呢？

   羅伯特-克羅克（RobertCloak）是一個普通的美國小企業(yè)主，擁有一家做小批發(fā)生意的貿易公司，銷售個性T恤衫、狗牌、杯子和硅膠手環(huán)，這樣的小企業(yè)主在美國俯拾皆是。他同時也是一個文青，開了一家搖滾俱樂部。日子過得波瀾不驚，2007年一次前往中國拜訪客戶的旅行改變了他的命運。

   在中國期間，他照例會去參觀展會。他注意到一種隨意伸縮捏成各種造型、可以當手鐲佩戴的橡皮筋。這種橡皮筋是日本商人創(chuàng)立的，2002年起就開始銷售，但日本人把它當做一種辦公用品在賣，銷售一直不溫不火。克羅克卻受到啟發(fā)，他感到有一個較大的潛在消費市場。

   他認為，既然橡皮筋可以隨手變成不同造型，孩子們就有可能像玩口袋怪獸卡片那樣，愛上它，進行收集和交換；而沒戴的孩子們也會因為不夠酷而受到同伴的排斥。

   回到美國，克羅克注冊了Silly Bandz，他請設計師對橡皮筋進行了局部改造，使其適合佩戴。

   2008年夏天，克羅克啟動了官方網(wǎng)站，開始充分利用社交媒體營銷：在Facebook上建立的官方頁面吸引了狂熱的粉絲，YouTube上發(fā)布了2000多個有關橡皮筋手環(huán)不同玩法的視頻。Silly Bandz很快成為火熱各地的時尚飾品和玩具。

   孩子們的時尚觀往往是飄忽不定的，為了防止Silly Bandz成為曇花一現(xiàn)的現(xiàn)象，克羅克成立了研發(fā)團隊，不斷延伸產品在不同場合的應用，以延續(xù)時尚潮流的生命力。

   特別重要的是，以社交媒體形成的較大營銷平臺，全球化的生產供應鏈，完善的銷售渠道，使這個在小小橡皮筋基礎上產生的公司，隱然成了又一個像耐克那樣的時尚消費品牌。

   據(jù)投資機構Needham的玩具業(yè)分析師西恩-麥高溫（Seen Mc Gowan）估算，克羅克的生產基地放在中國，24根一包的橡皮筋的生產成本不過幾毛美金。

   故事中小小橡皮筋生意卻敲開市場財富的大門，羅伯特-克羅克的橡皮筋創(chuàng)業(yè)故事無疑能給更多創(chuàng)業(yè)者以深思。如果你也有創(chuàng)業(yè)的夢想，你發(fā)現(xiàn)商機，抓住商機，為此而努力拼搏，你也會獲得成功的。