服裝是一個不飽和的行業(yè)，特別是女人，對服裝的是那么熱愛。

　　服裝店開好了，是一個賺錢的項目。

　　那怎么開好一家服裝店呢?F600創(chuàng)業(yè)社區(qū)小編教你服裝店經營的三大技巧。

　　服裝店選址很重要

　　一般店鋪可以選在當地較旺、較多消費的商業(yè)街、步行街、或者商場，具體位置可以靠近同類風格，千萬不要為了降低風險就避開高租金的位置，因為一個好的店鋪位置是給你帶來好的銷售的主要因素。一般而言，服裝店的銷售范圍通常都有一定的地理界限，也就是相對穩(wěn)定的商圈。不同的服裝店由于經營商品、交通因素、地理位置、經營規(guī)模等方面的不同，其商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大的差別。選好商圈是新設專賣店進行合理選址的基礎，它不但有助于制定經營策略，也有助于制定市場開發(fā)戰(zhàn)略。

　　市場調查確定風格

　　服裝店的投資者在分析商圈、調查競爭店時，還要分析自己的店是否與附近的店因商品內容功能相同，距離過近而相互牽制產生負面影響，是否能通過相互合作來增加這個區(qū)域的吸引力。比如，如果周圍有多家休閑服裝店，在休閑服裝這個層面競爭自然會激烈一些，那么這時可以錯位經營，將目標鎖定在淑女裝或職業(yè)裝上，效果也許會更好;又比如，如果調查表明此地消費者偏愛上海品牌，不喜歡溫州品牌，那么就可以優(yōu)先考慮加盟上海品牌。把這些問題都明確之后，可以有的放矢地尋找貨源。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝嘛。

　　管理個性化

　　不管怎樣，服務要做好，包括售前、售中、售后服務。要把店不把店來做，要把店當成品牌來做，特別要融入你個人的性格。有性格的品牌，才容易被人記得，才能生存下來。開店不能開完就完事，要做好營銷策劃。遇到一些節(jié)日可以搞搞活動、做做廣告等。一個服裝店運營的好壞，其實跟財務的管理有密切的關系，財務管理千萬不能掉以輕心。雖然財務管理有點麻煩，但還是好要親力親為。一個好的服裝店供應鏈千萬不能斷，供應鏈的環(huán)節(jié)要有效聯動，保持好庫存也很重要。末了就是員工的管理，員工培訓不能少。員工的的素質關系到顧客的滿意度，好的服務也是很重要的。

　　經營一家服裝店知道了這些經營技巧也是不夠的，還需要長遠的發(fā)展眼光和居安思危的頭腦。只有跟上時代的腳步，你的服裝店才會紅紅火火。