透視創新人才的“創新基因”
2021年07月14日 09:32
來源:F600創業網
【提要】：
<p> 沒有逆境，但要有“逆流”而上的精神</p> <p> 這是兩個令人振奮的數據：我國科技論文數量已經躍居世界；我國的科技工作者數量已經大于5000萬，也是世界
<p> 沒有逆境，但要有“逆流”而上的精神</p> <p> 這是兩個令人振奮的數據：我國科技論文數量已經躍居世界；我國的科技工作者數量已經大于5000萬，也是世界。</p> <p> 這又是兩個令人心痛的數據：目前，我國科技論文的平均引用率在世界100名以外；在158個國際一級科學組織及其包含的1566個主要二級組織中，參與領導層的中國科學家僅占總人數的2.26％。</p> <p> 兩組數據對比表明：我國是科技大國，但還不是科技強國。我國的科技創新，盡快實現從“數量規模型”向“質量效益型”的有力跨越。</p> <p> 而完成這一跨越，較大的“攔路虎”來自于浮躁的科研心態、急功近利的科研行為。君不見，由于“為獎而研”，我國80%以上的成果直接打入“冷宮”，無法實現產業化；由于“研而優則仕&rdquo；由于科研不端行為蔓延，“三鹿奶粉”都能獲得2007年國家科技進步二等獎。這些洶涌的暗流，正在日益泛濫成為左右科研人員心態的“主流”。</p> <p> 當浮躁的科研習氣占據“主流”地位時，將演變為扼殺創新人才的“”。因此，在我國迎來“科學春天”的“順境”之下，敢于擔當的創新人才還要有一點“逆流”而上的精神，能坐“冷板凳”，敢啃“硬骨頭”。</p> <p> “冷板凳”要坐多久？懷爾斯證明費爾馬大定理用了7年多的時間；笛卡兒為解析幾何的創立思索了19年；丁肇中為確定電子半徑小到幾乎不能測量，花了近20年時間；陳景潤為證明“哥德巴赫猜想”奮斗了30年。他們的成功揭示了一個普遍規律：科技創新的本質，如馬拉松比賽而非百米沖刺，越是急功近利越是欲速不達。</p> <p> “細推物理須行樂，何用浮名絆此身。”科學事業的真諦在于追求真理，而非追名逐利。只有每一個科技工作者都崇尚“十年磨一劍”而非“一年磨十劍”，才會“寶劍鋒從磨礪出”。同時，還應不斷完善我們的科研評估體系、管理體制，從制度層面上正確的科研導向，才能讓千千萬萬支“利劍”合成“劍陣”，為中國的崛起提供有力的很好支撐。</p> <p> 蚌懷礫而珠是痛苦的，而個性恰是創新之“珠”形成前的“沙礫”</p> <p> ，是成果創新的特質，也是人才個性的特質；對性的追求，著個性走向創新。</p> <p> 因此說，個性是創新的精髓，沒有個性就沒有創新。個性是創新人才鮮明的標志，自然也帶有被人指責的瑕疵。有的像陳景潤，不善言辭，不善交際；有的像愛因斯坦，清高孤傲，離群索居；有的像泡利，給人以狂妄、離經叛道的印象。然而，玉之微瑕，無傷大雅，這些個性都沒有影響他們成為優秀的人才。</p> <p> 各異的個性造就了各異的創新人才。但敢于質疑、敢于挑戰經典說“不”，又是創新人才的“共同個性”。</p> <p> 正如巴甫羅夫所說：“懷疑是發現的設想，創新的前提。”正因為哥白尼質疑托勒密體系，才使他成為推翻“地心說”的人；正因為如玻爾、愛因斯坦質疑牛頓經典力學，所以才會有量子力學和相對論等理論的創立；正因為比爾。蓋茨質疑大型計算機功能，所以才會有個人電腦和微軟的出現。</p> <p> 蚌懷礫而珠是痛苦的，而個性恰是創新之“珠”形成前的“沙礫”。個性的鋒芒，在自信與懷疑中游離，在放棄與堅守中掙扎。然而，當個性與創新擁抱時，總是能撞擊出劃破黑夜的閃電，報曉創新的黎明。個性在創新的過程中得以展示，才敢于想他人所未想，言他人所未言，為他人所未為；才敢于打破常規觸犯一些“”，越過一些“禁區”，承擔一些“非議”。創新成功的歷程，也正是在于有非常之人，做非常之事，成非常之功，安危不貳其志，險易不革其心。</p> <p> 或者，我們可以這樣說，越是創新人才，越是個性鮮明。讓創新人才脫穎而出，就擯棄人才建設中過分推崇、追求不錯的“零缺失”思想不可。我們不能視一些個性鮮明的創新人才為“另類”，更不能將其打入“另冊”；而是應當“給雄鷹以藍天，給駿馬以草原”，讓更多的創新人才在科技創新的征途中，振翅高翔，縱橫馳奔。</p> <p> 創新源自實踐，偉大的思想也不能取代簡單的勞動</p> <p> 實踐是創新之本，是創新之源。從創新思維的心理過程看，創新靈感的獲得通常要經歷一個“頓悟”的飛躍。而“頓悟”的產生正是長期不懈艱苦探索和實踐的結果。</p> <p> 望梅可以止渴，但畫餅不能充饑。創新實踐，就是要把目標變成事實，把方向變成結果。如果達爾文僅有跟隨海洋考察船連續5年的考察活動，沒有每到一地跋山涉水，采集礦物和動植物標本，挖掘生物化石，發現許多新物種，就不可能有科學巨著《物種起源》；如果居里夫人僅觀察到礦石的特異射線，沒有每次從20多公斤的廢礦渣中提取僅含微量物質，沒有經過幾萬次的提煉，沒有處理幾十噸礦石殘渣，就沒有鐳的發現。</p> <p> 大道至簡。創新之路再漫長，也能一步步走完；如果不邁開雙腳，就算一步之遙也無法到達。正如孔子所云：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。</p> <p> 縱觀新中國科學發展史，也正是因為有了錢學森、鄧稼先、錢三強等，才有了“兩彈一星”；有了王永志、孫家棟等，才有了系列“神舟”飛船；有了袁隆平，才有了高產雜交水稻；有了王選，才有了方正……這種與國家利益、與人民需求休戚與共的創新實踐，造就了一座座精神豐碑、一個個人格和一門門學科的基石。</p> <p> 時至今日，隨著我國綜合國力的不斷加強，科技實力也隨之水漲船高。但無需諱言的是，我國的科技成果轉化率卻一直在低水平上徘徊，實現產業化的還不足5%，這與發達國家80%的轉化率相去甚遠。差距的背后，是脫離了實踐的“創新”：脫離了“軌道”的“列車”，焉能“高速”？又遑論“”？</p> <p> 誰讓創新成果回到“市場懷抱”，誰就會找到科技創新的“芝麻之門”。在市場經濟充分發展的今天，只有堅持把實踐作為檢驗創新的標準，只有建立起一體化的“研-產-用”產業鏈條，才能實現創新人才、創新成果價值的較大化，才能真正推動從“中國制造”向“中國創造”的歷史性跨越。</p> <p> 如果你不是經常失敗，就說明你沒有努力去創新</p> <p> 據統計，科研概率不到10%，而失敗率逾90%.成功與失敗，猶如水里的冰山，水面上的體積是水面下的1/9.因此，這在客觀事實上就決定了創新的“常敗將軍”要遠遠多于“常勝將軍”。</p> <p> 科技創新是一種探索性的實踐，意味著從無到有、開風氣之先，挫折、失敗及各種風險是。失敗是什么？就是離成功進一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，剩下的末了一條路。失敗之于創新，不是結果，而是過程；不是終點，而是開始；不是退縮，而是超越。美國“硅谷”崛起的國際企業如微軟、蘋果、IBM等，不僅鼓勵創新而且允許反復失敗。其中典型的例子，莫過于喬布斯的“屢敗屢戰”并終創造出的“蘋果”。</p> <p> “失敗是我們重要的產品”，這就是所謂的“硅谷精神”。迄今，“硅谷”對創新失敗的評價依然與眾不同：“如果你不是經常失敗，就說明你沒有努力去創新。”他們的這一理念也在提醒我們，只有較大限度地寬容失敗，才有較大可能地收獲成功。寬容失敗，其實只是遵循了科研創新的基本規律，因為無論你是否寬容，失敗的概率和事實并不會因我們寬容與否而發生任何改變。</p> <p> 美國3M公司有一句好的格言：“為了發現王子，你與個青蛙接吻。”對于個體而言，失敗是一種教訓，更是一筆財富；沒有“成者王侯敗者寇”的，只有“失敗是成功之母”的探索。成功者，總是選擇一條人跡罕至的創新之路，這看起來是冒險，實際上卻是一種超越，因為只有冒險才能停止平庸！這，正是創新者獲得成功的關鍵所在。</p> <p> </p>
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