小編我突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，就是線(xiàn)上做的好的電商品牌都開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體店了，而實(shí)體店的做電商的成功的卻幾乎寥寥無(wú)幾，這是一個(gè)電商行業(yè)的魔咒，還是有個(gè)無(wú)法打開(kāi)的死結(jié)。線(xiàn)上電商發(fā)力實(shí)體：京東開(kāi)實(shí)體店搶占大健康，模式比奶茶館復(fù)雜，京東大藥 房來(lái)了,醫(yī)藥人都醒醒吧，整體狀態(tài)不錯(cuò)五星點(diǎn)贊！

實(shí)體店發(fā)力電商：2010年美特斯邦威推出bang go邦購(gòu)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)。可惜的是，效益不盡人意，垂直電商以扁平化渠道優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)或了網(wǎng)購(gòu)模式，邦購(gòu)網(wǎng)由此受挫。如今這個(gè)網(wǎng)站已淪落到一個(gè)毫無(wú)特點(diǎn)的二線(xiàn)購(gòu)物網(wǎng)站了。整體狀態(tài)失敗！

總結(jié)一下為什么會(huì)有這樣的魔咒吧！

▲通過(guò)線(xiàn)上電商到線(xiàn)下實(shí)體的公司都是互聯(lián)網(wǎng)思維比較適合現(xiàn)在人的消費(fèi)理念，他們是為了讓消費(fèi)者獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)才主動(dòng)出擊做實(shí)體的

▲而通過(guò)線(xiàn)下實(shí)體店發(fā)力線(xiàn)上電商的企業(yè)，更多的是業(yè)績(jī)不理想，還有實(shí)體企業(yè)思維模式一般都比較守舊，更多的人之所以這么做是企業(yè)遇到瓶頸不理想才考慮轉(zhuǎn)型的 ，此屬于被動(dòng)出擊！

所以自然是先做線(xiàn)上電商的公司后做實(shí)體店鋪的企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，其間的道理懂了吧！