在企業(yè)中，我們總能看到有些公司能夠長(zhǎng)久運(yùn)營并且經(jīng)濟(jì)效益極為可觀，而有些公司經(jīng)營不了多久終還是避免不了衰敗的可能。作為一個(gè)成功好品牌，自然有一套適合自己的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。如何帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)突破困難、走向成功呢？

　　1、邁出步：在好品牌邁出創(chuàng)業(yè)步的時(shí)候通常需要更加謹(jǐn)小慎微一些，因?yàn)樯孀闳骂I(lǐng)域通常都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。所以，在自己創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候，切勿急功近利。需要指出的是，你可能聽到成功的好品牌都說過“我喜歡冒險(xiǎn)”這樣的話，但事實(shí)卻遠(yuǎn)非如此。

　　2、 腳踏實(shí)地：成功好品牌通常都十分渴望達(dá)到自己為自己所設(shè)立的目標(biāo)，如果你連基本的“渴望”都不具備的話，又怎么會(huì)發(fā)揮出自己的工作效率呢?

　　3、時(shí)常思考：在成功好品牌跨出了創(chuàng)業(yè)的步后，他們通常會(huì)停下自己前行的腳步，并靜下心來思考自己的得失。在這一過程中，他們或許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的目標(biāo)是不偏不倚、十分契合實(shí)際。

　　4. 繼續(xù)前行：在停下腳步、靜心思考過自己之前的決策后，好品牌可以繼續(xù)前行，然后再重復(fù)此前的思考過程，如此反復(fù)。

　　成功好品牌不會(huì)等到自己的產(chǎn)品或者服務(wù)趨于不錯(cuò)之時(shí)才推出市場(chǎng)，而是在旗下產(chǎn)品或服務(wù)“接近優(yōu)秀”的時(shí)候便對(duì)外發(fā)布，并會(huì)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化對(duì)自己的既定目標(biāo)作出改變。

　　總而言之，正確的好品牌之路就是要遵循“行動(dòng)、學(xué)習(xí)、發(fā)展”的前進(jìn)方法。就拿霍華德-舒爾茨的例子來說，起初舒爾茨只是希望在一個(gè)盡可能像意大利咖啡館的零售店環(huán)境中向顧客出售美味的咖啡(行動(dòng))。然后，舒爾茨發(fā)現(xiàn)人們十分喜歡這個(gè)“精致咖啡”的理念，但并不喜歡意大利歌劇曲目的背景音樂。因此，舒爾茨毅然決然的拋棄了這一元素，并為星巴克添置了十分舒適的大號(hào)座椅供顧客使用(學(xué)習(xí))。末了，舒爾茨發(fā)現(xiàn)星巴克的顧客十分喜歡這樣座椅，并開始思考還有什么其他地方可以作出類似的改變(發(fā)展)。

　　綜上所述，以上便是針對(duì)大多數(shù)成功好品牌的成功經(jīng)歷總結(jié)出來的觀點(diǎn)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/SPAN>