想開好一家休閑咖啡店，選好連鎖店是一條，店鋪運營起來了，內部員工關系也是一條。而且某種程度上來說，員工代表你的店面，生意的好壞員工的效果又是甚至高于產品的口味。那么如何處理好員工關系，如何管理好自己的員工呢？看小編為您出幾招。

　　招：經營咖啡加盟店從小事做起，了解員工的需要。每個員工都會有不同的需求，主管想要激勵員工，就要深入地了解員工的需要，并盡可能的設法予以滿足，提高員工的積極性。滿足員工要從小事做起，從細節的地方做起。

　　第二招：經營休閑咖啡加盟店讓"業績"為員工的晉升說話。目前，按照"資歷"提拔員工的休閑咖啡廳多不勝數，專家認為，靠"資歷"提拔員工并不能鼓勵員工創造業績，并且會讓員工產生怠惰。相反的，當主管用"業績說話"，按業績提拔績效優異的員工時，反而較能達到鼓舞員工追求表現的目的。

　　第三招：在經營咖啡店的時候要能者多得，給核心員工加薪。在特殊經濟形勢下，物質激勵仍然是激勵員工主要的形式。薪水不僅能員工生存，更因其能者多得的作用起到激勵效果。經濟危機不代表不加薪，只是加薪的要求更高，關鍵看員工能為休閑咖啡廳帶來多少價值。對于為休閑咖啡廳創造出高利潤、開發出贏利新項目的核心人才，通過加薪激勵是必不可少的。

　　有了這幾招，老板管理有方，相信您的員工的積極性一定被激發的特別高漲，工作起來更加主動，有需要的老板大大們，快來試試吧！